ברוכים הבאים לקפה מנכ״ל, הפודקאסט החדש שלי! למי שעוד לא מכיר, אני טל רבן. אחרי 14 שנים כמנכ״ל של קוקה קולה, קימברלי קלארק וטרה, הקמתי את הדרך להיות מנכ״ל כדי לעזור לכם! מנהלים ומנהלות יקרים לתכנן ולהתקדם בקריירה שלכם בצורה המהירה והיעילה ביותר.
עד עכשיו אולי מכירים אותי מהפוסטים בלינקדאין (האלו עם הציורים, כן אני מצייר אותם) או מהניוזלטר של שישי. ועכשיו גם כאן.
בשנה וחצי האחרונות העברתי סדנאות למנהלים שרוצים לקחת את הקריירה שלהם לשלב הבא. פגשתי שם יותר מ־60 מנהלים ומנהלות מרשימים, שכל אחד מהם התמודד עם אתגרים, החלטות ונדרש לאומץ מקצועי כדי להתקדם בקריירה.
חשבתי שיהיה נכון להביא את הבוגרים של הסדנה גם לכאן, כדי שתוכלו ללמוד מהדרך שהם עושים ולכן בכל פרק אני מארח בוגר או בוגרת של הסדנה כדי לדבר על הקריירה, הדילמות, השינויים והדרך שעשו, כדי לתת כלים למנהלים שנמצאים בצומת דומה.
והיום, יש לי את הזכות לארח את אפרת פוריה.
אפרת פוריה הייתה עד לאחרונה Managing Director ו־Operations Leader בדלויט, ובשנים האחרונות גם אחת הדמויות המרשימות והמשפיעות שפגשתי. היא בנתה קריירה של עשרים שנה בתוך הארגון, התחילה ב־2007 והתפתחה מתפקיד לתפקיד עד שהגיעה לשורה הראשונה של ההובלה. ובדיוק מהמקום הזה, של יציבות, הצלחה והתקדמות, היא קיבלה בחודשים האחרונים החלטה שלא הרבה אנשים מעיזים לקבל: לשחרר, לעצור, ולהתחיל פרק חדש מחוץ למסגרת שהייתה הבית המקצועי שלה במשך שני עשורים.
מעבר לטייטלים, אפרת היא אישה מקסימה, חדה, אמיצה ובעלת אנרגיה שמרימה את החדר. היא אחת שעשייה, חיבור לאנשים והנעה קדימה זורמים לה בדם. הכרנו בסדנת הדגל שלי ושם כבר היה ברור שיש כאן סיפור שנרצה לפתוח, להבין, ולהשמיע.
והיום אנחנו כאן בדיוק בשביל זה. להבין איך מקבלים החלטה כזאת, מה קורה רגע לפני שעושים שינוי קריירה גדול, מה המחירים, מה התקווה, ומה לוקחים איתנו הלאה. נדבר על ניהול, על צמתים משמעותיים בקריירה, ועל האומץ להגיד לעצמך שהגיע הזמן לשלב הבא.
פרק לכל מי שחושב על שינוי קריירה ואיך להיערך אליו!
