עוד פעם חשבת שהקידום הוא שלך רק כדי לגלות שבחרו מישהו אחר?
נוסחת ההצלחה – בדרך להיות מנכ״ל
הוא המדריך המעשי ביותר שקיים ברשת, ויעזור לך להבין על מה מנהלים בכירים מסתכלים כשהם מקדמים מנהלים, ואיך לבנות מסלול ברור לתפקיד הבא – בלי לחכות שהקידום יגיע מלמעלה
את.ה מביא.ה תוצאות. את.ה עובד.ת קשה.
המשובים תמיד מעולים!
ובכל זאת, כשמגיע הרגע שבו אמורים “לראות אותך” – זה לא קורה.
לפעמים אפילו מגייסים מישהו מבחוץ לתפקיד שחשבת שכבר סימנו בשבילך.
הבלבול הוא הדבר הכי קשה:
מה חסר לי? למה זה קורה? מה אני לא עושה נכון?
הבעיה היא לא שאת.ה עושה דברים לא מספיק טוב.
הבעיה היא שיש חוקי משחק שהרוב לא מכירים…
וכמעט אף אחד לא מלמד.
בדרך לתפקיד בכיר, תוצאות לבד לא מספיקות.
אתה חייב לבנות גם נראות, השפעה, מותג אישי,
ויכולת ״לעבוד נכון״ בתוך המערכת בלי לאבד את הערכים שלך
אז הכנתי עבורך מדריך קצר ופרקטי שיעשה לך סדר!
המדריך הזה נותן לך מצפן
הוא עוזר לך לזהות איפה את.ה נמצא.ת היום במסלול ואיפה הפער שמונע ממך להתקדם במקום לנחש או לחכות שיזכרו בך. את.ה יוצא.ת עם דרך פעולה ברורה
במדריך תקבל.ח:
נוסחת 5 המרכיבים שמבדילה בין מנהל טוב לבין מועמד אמיתי לתפקיד בכיר/מנכ״ל
הבנה איך להצליח יוצא דופן בתפקיד הנוכחי כך שגם המנכ״ל יכיר את השם שלך
איך לפתח כבר עכשיו כישורים לתפקיד הבא (קבלת החלטות באי־ודאות, ראייה מערכתית, הנהלה)
איך לנהל קריירה פרואקטיבית עם תמונת הצלחה, לו״ז ו״תכנית ב׳״
5 צעדים לבניית מותג אישי שמייצר הזדמנויות (בפנים ובחוץ)
איך “לשחק את המשחק הפוליטי” בצורה חכמה ונקייה, בלי לפגוע באמינות שלך
נעים להכיר!
הקריירה העסקית שלי התחילה לפני יותר מ-30 שנה לאחר שירות כקצין וחובל על ספינת טילים. ב- 14 השנים האחרונות היתה לי הזכות להיות מנכ"ל של 3 ארגונים מהגדולים והמשמעותיים בישראל – קוקה-קולה ישראל, מחלבות טרה וקימברלי קלארק. במשך השנים הללו הבנתי את מערכת ההפעלה הארגונית, את משמעות המנהיגות ואתגרי הניהול וחשוב מכל יצרתי יחד עם קבוצת המנהלים שלצידי הצלחות עסקיות בתקופה של התמודדות מול סביבה משתנה, תחרות אגרסיבית ואתגרים גלובליים ומקומיים.
אני מאמין שמקור הכח המשמעותי והמשפיע ביותר בארגון הוא האנשים, עובדים ומנהלים ולכן התפישה הניהולית שמנחה אותי היא יצירת צוותים חזקים ומקצועיים שעובדים יחד להשגת מטרות משותפות.
את הלמידה המשמעותית שרכשתי לאורך שנות הקריירה איגדתי בספר "הדרך להיות מנכ"ל" ואני מיישם כעת מול מנהלים מדרגים שונים מדרג הביניים דרך מנהלי חטיבות ומנכ"לים. אני מאמין שלמידה והכרות עם האתגרים ואפשרויות הפתרון לפני שכל אחד נאלץ לפגוש אותם במסלול הקריירה שלו, יכולים לקצר משמעותית את הדרך לתפקידים בכירים ולבסוף לכסא המנכ"ל ומכאן הייעוד החדש שלי – לתת ערך למנהלים שמבקשים לצעוד "בדרך להיות מנכ"ל"