mankal.co

מנטורינג אישי
1:1 למנהלים

תהליך ליווי אישי בכניסה לתפקיד חדש או לשיפור ביצועים, לרכישת מיומנויות וכישורים קריטיים לתפקידי ניהול בכירים

מרגיש שאתה זקוק לסיוע וניסיון של מנטור?

אתה חווה חוסר עמידה ביעדים העסקיים וצריך דרך לתקן את הביצועים ?

אתה חווה עומס משמעותי וחוסר זמן לדברים חשובים?

הצוות שלך מתקשה להבין את האסטרטגיה ופועל לא בהתאם לכיוון שהגדרת?

אתה רוצה ליצור שינוי בארגון שלך ולא יודע איך?

מרגיש שאתה זקוק לסיוע וניסיון של מנטור?

אתה מתקשה לקבל החלטות בתנאי אי וודאות?

תכיר את:

הליווי האישי
של טל רבן

תכיר את תהליך הליווי והמנטורינג 1:1 עם טל רבן שיסייע לך לבחור בדרך או בהחלטה או בדילמות איתן אתה מתמודד דרך שיתוף והכוונה שנובעת מניסיון עסקי רב שנים

מעוניין לקיים שיחה טלפונית?

נעים להכיר!

הקריירה העסקית שלי התחילה לפני יותר מ-30 שנה לאחר שירות כקצין וחובל על ספינת טילים. ב- 14 השנים האחרונות היתה לי הזכות להיות מנכ"ל של 3 ארגונים מהגדולים והמשמעותיים בישראל – קוקה-קולה ישראל, מחלבות טרה וקימברלי קלארק. במשך השנים הללו הבנתי את מערכת ההפעלה הארגונית, את משמעות המנהיגות ואתגרי הניהול וחשוב מכל יצרתי יחד עם קבוצת המנהלים שלצידי הצלחות עסקיות בתקופה של התמודדות מול סביבה משתנה, תחרות אגרסיבית ואתגרים גלובליים ומקומיים.

אני מאמין שמקור הכח המשמעותי והמשפיע ביותר בארגון הוא האנשים, עובדים ומנהלים ולכן התפישה הניהולית שמנחה אותי היא יצירת צוותים חזקים ומקצועיים שעובדים יחד להשגת מטרות משותפות.

את הלמידה המשמעותית שרכשתי לאורך שנות הקריירה איגדתי בספר "הדרך להיות מנכ"ל" ואני מיישם כעת מול מנהלים מדרגים שונים מדרג הביניים דרך מנהלי חטיבות ומנכ"לים. אני מאמין שלמידה והכרות עם האתגרים ואפשרויות הפתרון לפני שכל אחד נאלץ לפגוש אותם במסלול הקריירה שלו, יכולים לקצר משמעותית את הדרך לתפקידים בכירים ולבסוף לכסא המנכ"ל ומכאן הייעוד החדש שלי – לתת ערך למנהלים שמבקשים לצעוד "בדרך להיות מנכ"ל"