הספר שמסכם את 14 שנותי כמנכ״ל החברות הגדולות במשק הישראלי: קוקה-קולה ישראל, קימברלי קלארק ומחלבות טרה , וכל מה שלמדתי בדרך, עכשיו ניתן לרכישה מיידית.
32 שנות קריירה (המפורטות בתמונה), כמעט מחציתן כמנכ״ל חברות ענק בישראל. אבל שום דבר מזה לא היה קורה בלי שני דברים – תמונת הצלחה ואסטרטגיה (ואני מאמין שזה מה שמפריד בין מי שיכול לבין מי שמפנטז).
כשהייתי מנהל צעיר בקוקה-קולה, נכנסתי למנכ״ל לשיחה קצרה, הייתי צריך לקבל ממנו כסף מזומן לנסיעת עבודה שתוכננה לי. המנכ״ל הסתכל עלי ושאל כאילו משום מקום:
״טל, מה התוכניות שלך לקריירה?״ ואני עניתי בלי להסס – ״להיות מנכ״ל קוקה-קולה״. הוא לא זכר את השיחה הזו, אבל זו הייתה ההתחלה של סימון היעדים בקריירה שלי והצהרת כוונות, קודם כל כלפי עצמי.
הקריירה העסקית שלי התחילה לפני יותר מ-30 שנה לאחר שירות כקצין וחובל על ספינת טילים. ב- 14 השנים האחרונות היתה לי הזכות להיות מנכ"ל של 3 ארגונים מהגדולים והמשמעותיים בישראל – קוקה-קולה ישראל, מחלבות טרה וקימברלי קלארק. במשך השנים הללו הבנתי את מערכת ההפעלה הארגונית, את משמעות המנהיגות ואתגרי הניהול וחשוב מכל יצרתי יחד עם קבוצת המנהלים שלצידי הצלחות עסקיות בתקופה של התמודדות מול סביבה משתנה, תחרות אגרסיבית ואתגרים גלובליים ומקומיים.
אני מאמין שמקור הכח המשמעותי והמשפיע ביותר בארגון הוא האנשים, עובדים ומנהלים ולכן התפישה הניהולית שמנחה אותי היא יצירת צוותים חזקים ומקצועיים שעובדים יחד להשגת מטרות משותפות.
את הלמידה המשמעותית שרכשתי לאורך שנות הקריירה איגדתי בספר "הדרך להיות מנכ"ל" ואני מיישם כעת מול מנהלים מדרגים שונים מדרג הביניים דרך מנהלי חטיבות ומנכ"לים. אני מאמין שלמידה והכרות עם האתגרים ואפשרויות הפתרון לפני שכל אחד נאלץ לפגוש אותם במסלול הקריירה שלו, יכולים לקצר משמעותית את הדרך לתפקידים בכירים ולבסוף לכסא המנכ"ל ומכאן הייעוד החדש שלי – לתת ערך למנהלים שמבקשים לצעוד "בדרך להיות מנכ"ל"
